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溫泉康養(yǎng)設(shè)備/人工溫泉機/溫泉定制系統(tǒng)/世界名泉任意定制


1、減小項目規(guī)模，把成本盡多的投資在溫泉本身的質(zhì)量和后期的運營上。

 

在溫泉規(guī)劃設(shè)計前期就應(yīng)根據(jù)溫泉水資源豐富程度，合理設(shè)定溫泉池數(shù)量、優(yōu)化溫泉管網(wǎng)、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)置，最大化利用好溫泉水資源。當(dāng)溫泉水資源受限時，更應(yīng)該做好溫泉水資源平衡，設(shè)備優(yōu)化配置對今后運營尤其關(guān)鍵。

 

2、減少人力依賴，提升智能化水平。

 

溫泉企業(yè)作為勞動密集性的企業(yè)，人力資源既是企業(yè)的寶貴財富，也是最大的成本支出。隨著5G信息化時代的到來，AI技術(shù)以及VR等新型的數(shù)字化信息技術(shù)的高速發(fā)展，游客對手機等智能電子產(chǎn)品的依賴程度越來越高，對私人的空間重視程度也越加明顯，疫情期間出現(xiàn)的無人商店，在線服務(wù)，無感接觸，以及人機交互等技術(shù)，己打破了傳統(tǒng)人與人之間的交流方式和生活習(xí)慣。

 

3、“小體量、個性化、私密性”成為規(guī)劃設(shè)計重點。

 

溫泉泡池規(guī)劃設(shè)計一定要低密度、私密性小泡池，可多設(shè)計一些適合2-3人或者適合家庭成員的中小型泡池，泡池之間通過綠植隔離，既能符合目前要求的防止人員過密，又能保證良好的私密性。

 

在餐飲規(guī)劃設(shè)計方面，今后要把中餐的餐位設(shè)計按西餐的餐位進行考慮，座位之間的距離可以做成卡位。現(xiàn)在家庭出游比較多，對這種設(shè)計的需求也比較大，而且還可以拒絕大規(guī)模的聚餐。

 

休閑區(qū)桌椅數(shù)量需要減少，不能密集。水療池位之間考慮距離一米以上，石板浴之間的隔離位置可以考慮做一些康養(yǎng)文化，讓出行的游客得到很好的減壓和放松。溫泉度假村內(nèi)也可建設(shè)特色的飲食、泡腳、汗蒸、養(yǎng)生等功能區(qū)以及當(dāng)?shù)孛袼孜幕嚓P(guān)的紀念品商店等，進行人流的疏導(dǎo)，同時也能提高溫泉二次消費能力與收益能力。